分类:成语大全时间:2022-11-11 01:51作者:未知编辑:猜谜语
1930年***次反围剿的作战方针全过程上
反围剿战略方针讨论会
会议主持:毛泽东
会议时间:1930年10月26日-30日
会议地点:江西新余罗芳镇(***次反围剿活捉张辉瓒的永丰县龙岗,距离开会地点足足后撤了100公里)
会议类型:红一方面军总前委与江西省行动委员会联席会议
会议议题:红军面对史上***次大规模的反“围剿”正规作战,怎么打,在哪里打
会议面临的压力:1930年10月,中原大战结束后,蒋介石立即掉过头来,兴师10w“围剿”红军,会议第三天1930年10月28日蒋介石亲自下令全面开启“围剿”战;
个人思索
可想而知,面对2-3倍于我的强敌进犯的背景下,主持召开党、政、军、民的战略方针讨论会。并且在会议第三天蒋介石下令全面开启围剿行动,可想当时的会议压力之大。这应该是我见过压力***大的会议了。
解决方案(作战方针)的激烈探讨
游击战主张用游击战的一套办法来对付敌人;毛的分析,只看到敌人的强盛,没有看到于我有利的形式变化,革命根据地已经有了9座县城不同于井冈山时期的穷困,分得土地的贫苦农夫积极支持红军和苏维埃政府;与井冈山时期不同,红军已经拥有民众全力支持的广阔战场和充分的回旋余地;阵地战两眼照旧死盯南昌、九江不放,要拿大城市,跟敌人死磕;毛的分析,不顾客观现实条件,只知进攻,不知防守,究竟相对于10w敌军,红军4w人数少很多,武器装备也完全不在一个水平线上;毛的战略建议主张在强敌进攻面前,不是要分散,而是要集中,不是先向敌进攻,而是先退却再反攻;进一步发展了井冈山时期十六字作战原则(“敌进我退,敌驻我扰,敌疲我打,敌退我追”),提出了“诱敌深入”“退却到根据地作战”的运动战方针;个人思索
毛的战略方针并不是在5天的大会上就思索出来的,而是继续了井冈山时期以少胜多的成功经验,并在面对***次大规模围剿的紧张背景下,提出了大步后撤保全实力,退到自己有利的势力范围里再找机会作战;
可见单纯想开闭门会就讨论出结果是不切实际的,群策群力大概率也是不靠谱的,通过脑暴获得灵感也是不可取的,而大规模战略一定是严厉的、认真的,是在现实中反复探索、小心求证的过程,必需经得起检验的策略才敢用作大规模战略决策中,而不是拍脑袋、听大多数来做决策;
新作战方针所面临的巨大阻力-苏区军民难以接受
干部战士的反对声不肯承认敌强我弱的现实,把退却看作是“保守路线”,受到“左”倾冒险主义“进攻路线”的影响;地方干部和群众的反对声生怕红军一撤,让敌人进来打烂了“坛坛罐罐”;如何打消抵触情绪说服部队(东撤)过江“将欲取之必先予之”的道理,通俗易懂说明只有丧失才能不丧失,以一时丧失土地才能换得消灭敌人,然后再收回失去的土地;说服危害人民的问题“不在一部分人民家中一时地打烂些坛坛罐罐,就要使全体人民长期地打烂坛坛罐罐。惧怕一时的不良的政治影响,就要以长期的不良影响做代价”;会议后落地军事行动及战略效果
执行战略后撤计划11月1日,红军总部发布撤退命令;毛仍不放心,连夜找到红三军团总指挥彭德怀“一定要说服部队按期过江”(东渡赣江);执行层的推行阻力果然,红三军团的第五军、十六军以湖南人为主,有些人从狭隘的地方观念出发,反对东渡赣江,主要一、三军团分家,夹江布阵;彭德怀斩钉截铁“做了决定的东西,不能随便改变”,“要集中兵力,大量消灭当前蒋介石进攻之敌,有意见到江东去讨论吧,我是一定要过江的,总前委这个决定是准确的。红军要打遍全中国,不要地方主义”;***终的战略效果敌方几天后,鲁涤平率领7个师21个旅赶到袁水流域时,红一方面军已全部撤到了赣江以东;11月16日,国民党内部又下达“二期会剿”总攻击令,结果18日-20日,敌军赶到总攻地点后又扑了个空;12月上旬,蒋介石亲自到南昌督战,召开“剿匪军事会议”,张辉瓒为前线总指挥;我方继红一方面军东渡赣江之后,毛又主动放弃吉安等13个县,有计划地向根据地中央地区的东固、龙岗一带山区进行第二次战略后撤;实现了保全主力,化被动为主动,诱敌深入,拖敌于疲态的战略意图;个人思索
无论是会议中还是会议后,毛的作战方针都碰到了巨大的阻力。
这在公司内部的战略决策中也非经常见,作为决策人必需清晰的看到各方之间的利益冲突点,并能够化解冲突,做战略取舍;
同时,对于执行过程也必需“抓过程”,而不是只管决策不管过程,以免层级过多、战略根本无法落地到基层,且市场瞬息万变,上个月的战略未必就能适应这个月的环境;
以上内容来自Tim爱运营的学习笔记-《毛泽东军事箴言》讲战略战术-***次反围剿战略方针的全过程上20200426