成语“人心涣散”的词条资料
成语读音:rén xīn huàn sàn
成语简拼:RXHS
成语注音:ㄖㄣˊ ㄒ一ㄣ ㄏㄨㄢˋ ㄙㄢˋ
常用程度:常用成语
成语字数:四字成语
感情色彩:中性成语
成语结构:主谓式成语
成语年代:近代成语
近义词:一盘散沙
反义词:万众一心
成语出处:清·毕沅《续资治通鉴·元纪·顺帝至正二十四》:“由是法度不行,人心涣散,遂至天下骚动。” 来自猜谜网:xiezuowen360.cn
成语解释:涣散:散漫,松懈。思想不统一。形容人心不齐。亦作“人心涣漓”。
成语用法:人心涣散作谓语、定语;指人心不齐。
成语造句:越国人心涣散,能否自立,尚未可知。《清史稿·越南传》
英文翻译:People are of different minds. divided in public opinion
成语“人心涣散”的扩展资料
1. 人心齐,泰山移;人心散 请问下一句是什么
下一句为“搬米难”。
全句为:“人心齐,泰山移;人心散,搬米难。”
这句话出自《古今贤文合作篇》,其含义为:只要人们心向一处,共同努力,就可以克服任何困难,甚至连泰山都能移动;而假如人们心没有向一处,人心涣散,就连搬些米,都会很困难。
扩展资料:
古今贤文为中国古代儿童的启蒙书目。又名《昔时贤文》、《增广贤文》。
古今贤文为中国古代儿童的启蒙书目。又名《昔时贤文》、《增广贤文》。书名最早见之于明代万历年间的戏曲《牡丹亭》,据此可推知此书最迟写成于万历年间。后来,经过明、清两代文人的不断增补,才改成现在这个模样,称《增广昔时贤文》,通称《增广贤文》。
作者一直未见任何书载,只知道清代同治年间儒生周希陶曾进行过重订,很可能是民间创作的结晶。
《古今贤文》的内容大致有这样几个方面,一方面是谈人及人际关系,另一方面是谈命运,还有是谈如何处世,还有是表达对读书的看法。在《古今贤文》描述的世界里,人是虚伪的,人们为了一己之私变化无常,嫌贫爱富,趋炎附势,从而使世界充满了陷阱和危机。
文中有很多强调命运和报应的内容,认为人的一切都是命运安排的,人应行善,才会有好的际遇。这些内容有其消极的一面,但它倡导行善做好事,则是值得肯定的。
《增广贤文》有大量篇幅叙述如何待人接物,这部分内容是全文的核心。文中对忍让多有描述,认为忍让是消除烦恼祸患的方法。在主张自我保护、谨慎忍让的同时,也强调人的主观能动性,认为这是做事的原则。
《增广贤文》虽以道家思想为主,但对儒家的说教并不排斥。文中强调了读书的重要、孝义的可贵。这些观点体现了正统的儒家精神,与全书所弥漫的道家思想有所不合。
但也正是由于这种庞杂,不同思想的人都可以从中看到自己认可的格言,使之具有了广泛的代表性。
《增广贤文》以有韵的谚语和文献佳句选编而成,其内容十分广泛,从礼仪道德。典章制度到风物典故、天文地理,几乎无所不含,而又语句通顺,易懂。但中央是讲人生哲学、处世之道。
其中一些谚语、俗语反映了中华民族千百年来形成的勤劳朴实、吃苦耐劳的优良传统,成为宝贵的精神财富。
如“一年之来自猜谜网:xiezuowen360.cn
2. 怎样带好人心涣散的团队
得民心者得天下,想要带好团队,就要让他们从心理面愿意跟着你干,首先,就是要对他们好点。在就是要建立自己的团队精神,要求每个人都要听从团队精神,不听从者,一律清除团队。最后就是自己不要摆架子,放低自己,让自己看似领导实际和他们一样都是普通的员工,当然,领导的威信是必须建立起来的,同时还必须完全依照公司制度执行,不能有任何的感情的参杂。用公平对待下。不管干什么,都要首先自己冲到前面。假如你有能力,最好就是想方设法让自己的下能够感受到在这个团队里面工作真的是一件快乐的事情。这样团队稳定。同时下也愿意和你干。
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3. 企业凝结力不强,员工人心涣散,怎么能提高员工的...
转载以下资料供参考如何提高团队凝结力在企业的核心竞争资源中,人力资源是个重要元素,是企业核心竞争力的基础动力之一。如何有效的配置人力资源最大程度的发挥人力资源优势,成为企业倾情关注的课题。21世纪理性营销时代的到来,使个人英雄无法再在营销舞台上独唱主角,依赖个人力量叱咤风云、劲舞弄潮的日子一去不返。团队,这个营销时尚名词,开始被越来越多的企业深讨钻研。团队治理,正被纳入企业人力资源治理的治新领域。 拳头伤人之所以要比手指伤人或者巴掌伤人疼的多,因为当拳头攥紧时,整只手上的全部力量都凝结在拳心,它更强盛!假如一支军队能够攻城掠地百战不殆,它最大的特征就应该是人和。在营销领域,一支优秀的经济团队同样如此,强盛的凝结力,成为他们成就梦想创造辉煌的制胜法宝。那么,立足于企业的视角,怎样才能把团队中分散的力量敛聚起来,也就是如何提高团队的凝结力呢?我认为,应该从以下几个方面来谈: 第一、为企业员工规划一个共同的远景展望。企业远景,就是企业的发展和前途,是企业行为的根本目标,是员工信心的基础来源。看得到远方的灯火,脚下的路才开始坚实。船队出海,没有目标的航程,各路船只就要迷失方向,四散漂流。所谓道不同不相为谋,期愿不同展望不同,就谈不上凝结。企业应该依赖文化建设将员工的价值观和企业的核心价值观统一起来,确保把员工的积极性激活,才能真正实现员工为企业的前程为自己的前程,团结一致、全力以赴,去奋斗! 第二、经营企业犹如管理国家,君圣则国兴,主庸则家败。团队有它的核心力量,也就是领导阶层。虎父虎子,强将精兵,一位优秀的领导能成就一支完美的团队。领导是团队的先锋头羊、策划军师、指挥元帅,领导的一言一行甚至一笑一颦都可能对团队产生影响。做事先做人,与其说一支团队能够团结在某位领导身边,不如说这支团队是齐聚在某种人格魅力麾下。作为团队领导,首先把治理的目光投向自己,不断歇的规范自己、完善自己和超越自己,树表率,立威信,讲亲和,在团队治理过程中,显得尤为重要。 第三、为员工创造可持续发展的发展环境。企业在追求自身可持续发展的同时,也要兼顾员工的可持续发展。闻名的马斯洛理论把人的需求划分为三个层次:生存需求、关系需求和成长需求。为了控制团队力量的流失,这就要求企业为员工提供一套完善的激励培训机制,营造良好的学习与提高的氛围,帮助员工实现自来自猜谜网:xiezuowen360.cn
4. 一个团队里,人心涣散。为了点小事争吵。大家积极...
个人建议1)分析问题的来源 2)心态问题 也许就是干部问题 着手了解。 3)凡事还是激励的要激励,多跟员工沟通,但个人魅力是很要害。要以德服人 而不是以势压人 4)多组织一些团队活动 。
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